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中國互聯(lián)網(wǎng)大變局:誰將顛覆BAT陣營
專欄:公司新聞
發(fā)布日期:2016-06-09
閱讀量:5351
作者:佚名
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  BAT三巨頭(百度、阿裡巴巴、騰訊)是中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)符號(hào)。 但隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裂變,新老勢(shì)力交錯(cuò),BAT三巨頭陣營很可能要被顛覆了?! 馁Y本市場(chǎng)看,目前阿裡巴巴市值和騰訊的市值都已突破2000億美元大關(guān),幾乎是百度市值的4倍。 從最新一季度的營收來看,阿裡巴巴與騰訊的營收規(guī)模超過300億美元,百度的營收則在182億美元。  而在百度身後,不止網(wǎng)易、京東、360、樂視奮力趕超,還有未上...
  BAT三巨頭(百度、阿裡巴巴、騰訊)是中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)符號(hào)。 但隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裂變,新老勢(shì)力交錯(cuò),BAT三巨頭陣營很可能要被顛覆了。
  從資本市場(chǎng)看,目前阿裡巴巴市值和騰訊的市值都已突破2000億美元大關(guān),幾乎是百度市值的4倍。 從最新一季度的營收來看,阿裡巴巴與騰訊的營收規(guī)模超過300億美元,百度的營收則在182億美元。
  而在百度身後,不止網(wǎng)易、京東、360、樂視奮力趕超,還有未上市的滴滴、小米、螞蟻金服緊追不捨......
  阿裡巴巴董事局主席馬雲(yún)曾預(yù)測(cè),三年內(nèi),BAT格局會(huì)發(fā)生變化。 「互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力非常大,每一天都如履薄冰。 」
  誰最有可能成為顛覆BAT的第四極?
  網(wǎng)易
  如果從上市公司市值來看,距離百度較近的包括超過280億美元市值的網(wǎng)易和300多億美元市值的京東。
  其中,網(wǎng)易稱得上是在中國最早一批互聯(lián)網(wǎng)公司裡一個(gè)低調(diào)又特殊的存在。 從業(yè)務(wù)佈局來看,它從門戶、郵箱輻射到有道等工具業(yè)務(wù),還涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、音樂、教育、電商,甚至照片定制;從最新第二季度的財(cái)報(bào)看,不管淨(jìng)營收的增長率還是淨(jìng)利潤增長率都在90%以上,高於騰訊、百度等;同為老牌門戶, 它的市值是新浪和搜狐總和的幾倍。
  從最新財(cái)報(bào)來看,網(wǎng)易三大業(yè)務(wù)板塊依舊表現(xiàn)強(qiáng)勁,線上遊戲服務(wù)業(yè)務(wù)當(dāng)季淨(jìng)收益達(dá)到64.38億元人民幣(9.69億美元),同比增長76.0%。 廣告服務(wù)淨(jìng)收益達(dá)5.31億元人民幣(7992萬美元),同比增長24.0%。 同時(shí),得益于網(wǎng)易考拉海購等網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)在二季度的快速發(fā)展,網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)二季度淨(jìng)收益19.83億元人民幣(2.98億美元),環(huán)比和同比增長分別達(dá)到31.6%和310.6%。
  不過網(wǎng)易董事長丁磊認(rèn)為,無論是早期互聯(lián)網(wǎng)的NSS(網(wǎng)易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)還是現(xiàn)在的BAT,做企業(yè)真正的使命和目的不是去被「標(biāo)籤化」,而是用一種「有態(tài)度」的精神,不停地探索和創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者需要。
  在他看來,從前網(wǎng)易做了不少虛擬產(chǎn)品如新聞、郵件、遊戲等,現(xiàn)在押注新型電商,改造傳統(tǒng)制造業(yè),網(wǎng)易的成就感來自于消費(fèi)者的滿意度。
  值得一提的是,在網(wǎng)易整體營收規(guī)模持續(xù)攀升的同時(shí),郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)板塊的營收占比已增至22.4%,這也顯示出網(wǎng)易在多元化業(yè)務(wù)佈局中的可觀進(jìn)展。
  京東
  京東是互聯(lián)網(wǎng)第四極的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
  它的市值在2015年6月首次突破500億美元達(dá)到上市以來的最高點(diǎn),相比2014年5月底京東登陸納斯達(dá)克當(dāng)天接近300億美元的市值,京東的市值在上市後一年內(nèi)漲了近66.7%。
  不過在剛過去的一年中,京東股價(jià)遭遇過腰斬,現(xiàn)在有所回升,25美元的股價(jià)和300多億美元的市值和2014年上市之初相仿。
  將電商業(yè)務(wù)從自營的3C做到全品類以及自營、聯(lián)營共存之後,京東如今更願(yuàn)意想資本市場(chǎng)講電商之外的故事。 上市前夕,劉強(qiáng)東曾放話,京東十年後70%的淨(jìng)利潤將來自于金融業(yè)務(wù)。 2016年年初,劉強(qiáng)東宣佈要「花100億打造的第三張網(wǎng)」,要從生鮮電商入手投入鉅資建立一個(gè)覆蓋中國所有大中城市的冷藏冷凍一體化B2C網(wǎng)路,而生鮮事業(yè)部目前是與3C、家電等並列的京東第六大事業(yè)部。
  奇虎360、小米
  除了BAT,中國互聯(lián)網(wǎng)還有個(gè)TABLE的說法:在阿裡巴巴、騰訊、百度之後,雷軍系和周鴻禕一起成為同一個(gè)桌子(TABLE)上的玩家。
  如果回到三年前,可以看到的是,市值百億的360和估值百億的小米還在爭(zhēng)奪BAT之外的第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但此後,小米的估值已經(jīng)達(dá)到450億美元,京東市值也已超過400億美元,而360則還在80多億美元徘徊。
  現(xiàn)在,不滿被華爾街投資者低估的360選擇回歸,這或?qū)⒘钏匦略赥ABLE佔(zhàn)據(jù)重要一席。
  在周鴻禕眼裡,像360這樣體量的公司回歸其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大,整個(gè)數(shù)目接近100億美元。 但仍要冒險(xiǎn)回來,不只是從資本方面考慮,還有國家安全方面的巨大機(jī)會(huì)。
  有互聯(lián)網(wǎng)分析人士指出,不管是從戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上,這都有可能是歷史上用意最為複雜的一份私有化要約,因?yàn)檫@不只是360一家公司的事情,幾乎整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏都會(huì)受其影響,一些不想與之發(fā)生任何關(guān)係的公司如百度、騰訊等, 此時(shí)也被迫不得不做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)舉措來制衡。
  事實(shí)上,從奇虎360自身業(yè)務(wù)來看,現(xiàn)在360公司的產(chǎn)品逐步涵蓋安全軟體應(yīng)用、智慧穿戴、智慧家居、車聯(lián)網(wǎng)和智慧手機(jī)等多個(gè)方面。 360也正在從一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)安全公司,逐步向安全互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變,為使用者提供線上至線下的安全服務(wù)。
  此前中金分析認(rèn)為,如果奇虎360回歸A股上市,其市值將高達(dá)3800億元人民幣(613億美元),相當(dāng)於市值擴(kuò)大近7倍。 這還只是「保守估計(jì)」,沒有對(duì)奇虎360的領(lǐng)導(dǎo)力等給出溢價(jià)。
  和奇虎360相比,小米此前一度保持著每年完成一次融資的節(jié)奏。 而幾乎每一輪融資完成後,它的身價(jià)都會(huì)「三級(jí)跳」。 直到2014年12月,小米最新一輪融資過後的估值超過400億美元,與2010年時(shí)相比增長了160倍。
  這也令周鴻禕曾預(yù)測(cè),「兩年小米市值超越B,後年基本追到A的千億量級(jí),最有機(jī)會(huì)PK‘企鵝’,將來的互聯(lián)網(wǎng)格局不再是BAT,而是ATM。 」
  不過現(xiàn)在來看,站在風(fēng)口的小米,450億美元估值是真金還是泡沫,真正的投資回報(bào)仍要看未來。
  樂視
  對(duì)於BAT「三座大山」,樂視董事長賈躍亭在今年3月有過這樣的評(píng)價(jià):BAT是三座大山,讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司暗無天日。 創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨三大命運(yùn):要麼被BAT複製、要麼被並購、要麼被參股。
  他稱,「樂視的生態(tài)模式跨了很多產(chǎn)業(yè),有一些領(lǐng)域和BAT直接競(jìng)爭(zhēng),但樂視模式跟BAT完全不在一個(gè)維度上,這些巨頭很難打倒樂視。 」
  而從資本市場(chǎng)表現(xiàn)來看,樂視網(wǎng)市值在千億元左右。
  其中,樂視網(wǎng)作為樂視旗下重要的上市公司板塊,包括樂視視頻、樂視超級(jí)電視、樂視商城、樂視雲(yún)、花兒影視等諸多業(yè)務(wù)。 而包括樂視手機(jī)、樂視體育、樂視超級(jí)汽車等在內(nèi)的業(yè)務(wù),並不包括在樂視上市主體之內(nèi),而是屬於樂視未上市核心業(yè)務(wù)。
  與此同時(shí),樂視動(dòng)作頻頻,從樂視網(wǎng)到樂視影業(yè)的注入,再到電視、手機(jī)、VR、體育、雲(yún)計(jì)算和超級(jí)汽車、進(jìn)軍地產(chǎn)等業(yè)務(wù),樂視描繪了一個(gè)以「平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用」四環(huán)相扣的生態(tài)。
  截至目前,樂視已經(jīng)孵化出樂視體育、樂視雲(yún)、樂視影業(yè)、樂視智慧移動(dòng)四隻獨(dú)角獸。 根據(jù)今年2月賈躍亭在萬人規(guī)模年會(huì)上的說法,樂視全生態(tài)估值已經(jīng)超過3000億元。
  螞蟻金服
  如果從估值來看,600億美元的螞蟻金服已經(jīng)和百度市值旗鼓相當(dāng)。
  今年4月,螞蟻金服正式對(duì)外宣佈,公司已完成B輪融資,融資額為45億美元(約292億元人民幣)。 這也是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資。
  目前,螞蟻金服已涵蓋支付寶、餘額寶、招財(cái)寶、螞蟻聚寶、網(wǎng)商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲(yún)、螞蟻達(dá)客、保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,並出現(xiàn)在從線上到線下,從金融服務(wù)到生活服務(wù)的諸多場(chǎng)景中。
  螞蟻金服快速成長的背後,既有宏觀層面的原因:中國經(jīng)濟(jì)從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)、金融自由化的快速推進(jìn)等;亦是科技驅(qū)動(dòng)的結(jié)果:大資料、雲(yún)計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等科技的應(yīng)用越發(fā)成熟,正在提高金融各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的效率和能力。
  而未來螞蟻金服的發(fā)展空間是國際化和農(nóng)村金融這「兩翼」。
  滴滴
  在非上市科技公司裡,滴滴的最新估值已經(jīng)達(dá)到350億美元。
  而在一年前的情人節(jié),滴滴快的合併後的估值,按照當(dāng)時(shí)業(yè)界給出的資料還是60億美元。
  2015年7月,合併後不到半年的滴滴快的宣佈完成了20億美元的融資,通過本輪融資,滴滴快的估值達(dá)到165億美元。
  不到一年後的2016年6月16日,滴滴方面宣佈已經(jīng)完成新一輪45億美元的股權(quán)融資,令該公司估值升至近280億美元,相較于去年同期估值漲了70%。
  一個(gè)半月後,滴滴通過與優(yōu)步中國業(yè)務(wù)的合併,將新公司的估值升至接近350億美元,折合人民幣為2325億元。 其中,優(yōu)步中國價(jià)格接近70億美元,而滴滴出行保持最近一輪融資後估值,即270億美元到280億美元之間。
  照此速度,滴滴從估值上趕超更多已上市科技公司成為了大概率事件。
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